Les ateliers de progrès sont des espaces d’échanges pour amener les Managers à travailler ensemble et à atteindre plus vite les objectifs fixés. Ces ateliers cristallisent l’action tout en permettant l’intégration de nouveaux concepts, apportés par un facilitateur : le Mentor.

L’alternance de sessions théoriques, d’analyses de cas concrets et de sessions de réflexion, en sous-groupes, sur des thématiques choisies, permettent d’ancrer dans la durée les nouvelles postures, les nouveaux réflexes managériaux, et la nécessaire orientation résultats/priorités.