L’expérience ne se transmet pas mais transférer les bonnes pratiques permet aux jeunes entrepreneurs d’éviter les difficultés du débutant. Aider le jeune entrepreneur à aligner ses actions sur la vision de son projet et créer, avec lui, les conditions de la performance.
C’est ici que le rôle du Mentor prend toute sa dimension : faire gagner du temps, alerter sur les points critiques et les dangers à anticiper et éviter de perdre de l’argent…

Exemples de missions :

• Support à la réorientation : accompagner le passage de Manager/employé à chef d’entreprise/indépendant.

• Aider à gérer les phases de développement d’un nouvelle activité, à piloter la créativité.

• Formation de jeunes designers dans la gestion du temps et la gestion du stress.

• Accompagnement de couveuses d’entreprises.