Le Mentoring

élyge a choisi le Mentoring comme booster de performance pour ses clients.

Le Mentoring est un transfert de connaissances. C’est une relation de support entre un Mentor, le ‘sachant’ et un Mentoré à qui il reste à apprendre.

Le Mentoring, c’est du conseil. Il fait appel à une solide expertise du Mentor qui met son expérience et son savoir au service du dirigeant ou du Manager pour que celui-ci gagne plus rapidement en autonomie et en maturité managériale. Le Mentor fait grandir le Manager.

Le Mentoring génère des changements durables et profonds qui transforment l’entreprise et le Management, il agit comme un catalyseur. Il bouscule les habitudes et les routines, il interpelle avec bienveillance les hommes et les femmes pour les challenger et pour une remise en question.

Grâce au Mentoring, le dirigeant ou le Manager gagne un temps précieux et gagne en confort d’action car le processus du Mentoring accélère la montée en compétences et aide le Mentoré à trouver ses solutions et à faire ses choix plus vite.

Le Mentor

Le Mentor est un expert. Il guide, il transmet son savoir, il facilite le processus de décision, il aide les dirigeants et les Managers à arbitrer, à agir.

Le Mentor est un sage, un homme ou une femme d’expériences. Il a lui-même piloté des équipes et des projets, il a un profil d’entrepreneur, reconnu pour l’excellence de ses conseils et la qualité de ses connaissances des Hommes et des organisations.

C'est cette expertise qui permettra au 'Mentoré' de conscientiser plus rapidement ce qui lui pose problème, de trouver la solution qui lui convient, avec l'aide du Mentor. L’objectif est de faire grandir les hommes et les femmes pour faire grandir l’organisation. Le Mentor favorise l’autonomisation de son ‘Mentoré’ (‘empowerment’), accélère le processus de montée en compétences.

Les Mentors d’élyge poussent à penser autrement (‘out of the box’), à utiliser de nouveaux référentiels et de nouveaux réflexes managériaux.

ORIGINES:

Dans les entreprises anglo-saxonnes, un Mentor est choisi pour accompagner le jeune cadre qui rejoint l'entreprise : ce Mentor l’aide à comprendre et à intégrer plus vite les rouages de l’organisation, à prendre sa place et à performer.

Dans la mythologie grecque, Mentor était le précepteur de Télémaque, le fils d’Ulysse. Il joue auprès du fils et de l’épouse d’Ulysse un rôle de protecteur, de gardien, de maître à penser, de personne de référence à qui l’on peut confier ce que l’on a de plus cher.

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Anne-Marie Basic

Administrateur et fondateur

Après un début de carrière au sein d’une PME française dans la formation et au sein de la Direction financière d’un groupe finlandais, Anne-Marie a assuré pour le groupe Sodexo plusieurs fonctions de Direction, au niveau régional, national et international. Elle crée pour le groupe en 2004 une fonction transverse afin d'accompagner 10 pays dans leur développement et dans la mise en œuvre de leurs plans stratégiques. Elle contribue ainsi à faire évoluer une communauté de 50 Managers, membres de Comités de Direction.

En 2008, elle complète ses deux Bachelors par un Master en Management de la Solvay Brussels School of Economics et crée le cabinet de Conseil élyge à Bruxelles, puis au Luxembourg en 2013. Elle se sent forte de son experience business, de sa passion pour l’entreprise et de son parcours multiculturel. Formée aux techniques de coaching et à la PNL, Anne-Marie travaille aujourd'hui avec des équipes multidisciplinaires de consultants, formateurs, coachs et Mentors partenaires.

Anne-Marie est membre de la Fédération des Femmes chefs d’entreprises, qui regroupe 500.000 entreprises dans le monde, un réseau de femmes dirigeantes qui partagent les mêmes valeurs d’excellence, de respect et de passion pour l’entrepreneuriat.

Elle est aussi l'auteur de 4 ouvrages littéraires, dont un destiné aux patrons de PME.

Ses valeurs :

Indépendance
Excellence
Humilité
Sagesse

Jacky In den Bosch

Partner

Après une carrière de Directeur Logistique chez Wust (groupe Besix) et de Directeur administratif et technique au Joint Interne, Jacky crée en 1992 le cabinet de conseil JIGAM à Liège, leader dans l'organisation, la logistique et les normes de qualité, sécurité et environnement. A partir de 1995, il déploie les activités de JIGAM sur la France, le Luxembourg, les DOM TOM et l'Afrique. Il cède JIGAM au groupe néerlandais KIWA en 2013.

Spécialisé en logistique, Jacky est un expert en conseil, en formation et en coaching de dirigeants. Il a géré et animé des équipes multidisciplinaires et multiculturelles sur de nombreux projets, dont certains internationaux pour de grands constructeurs automobiles.

Aujourd'hui partner d’élyge et administrateur du cabinet JI Strategy, Jacky accompagne les dirigeants de PME dans la réflexion stratégique. Ses secteurs de prédilection sont les BTP, les transports, la logistique et l'industrie.

Ses valeurs :

Rigueur
Bon sens
Respect
Courage

Mathilde Gruslin

Partner

Après une formation en immersion néerlandais, Mathilde entame des études supérieures en Marketing à Liège pour les terminer à Gand en Marketing et Salesmanagement, elle obtient le double diplôme Wallonie-Flandre.

Son diplôme en poche, Mathilde sait ce qu’elle veut : entreprendre et développer des projets! Elle débute sa carrière en tant que Consultante Marketing freelance et accompagne des PME dans le développement de leur stratégie Marketing et Communication.

Après un an de préparation et de réflexion, Mathilde lance une nouvelle activité en 2018 : inc’UP, un incubateur de startups et espace de coworking à Barchon.
Elle s’entoure de serial entrepreneurs qui ont créé et développé plusieurs activités, de spécialistes « à la carte » en mesure d’offrir un réel support aux startupers, basé sur une expérience avérée. Chaque starter peut faire évaluer son projet de business et dégager les pistes d’amélioration sur différents plans.

Ses outils de prédilection sont la stratégie, la communication, la cohérence, le Marketing Digital et les réseaux sociaux.

Ses valeurs:

Bienveillance
Organisation
Découverte
Challenge
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