Toutes les grandes entreprises ont depuis longtemps mis en place un processus de réflexion stratégique structuré. Dans les PME, malheureusement, l’opérationnel prend souvent le pas sur la réflexion stratégique. Or, il est important pour la Direction de pouvoir se poser pour ‘penser futur’ : non seulement court terme, mais aussi moyen et long terme. Ceci est une condition de survie pour la PME.

Vous êtes dirigeant de PME ou en charge du développement de l’entreprise ? Venez apprendre à structurer votre réflexion stratégique, à formuler votre vision et votre ambition, et à les matérialiser dans un plan volontariste, prenant en compte les dimensions de l’environnement (marché & concurrence), mais aussi une bonne analyse de votre entreprise.
Et comme « tout est dans l’exécution », les conditions pour une bonne mise en œuvre de votre plan seront également abordées lors de cette journée de formation.




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