Le Mentoring d’une équipe s’organise sous forme d’espaces d’échanges (journées ou demi-journées) pour amener les Managers à travailler ensemble et à atteindre plus vite les objectifs fixés.

Ces ateliers cristallisent l’action tout en permettant l’intégration de nouveaux réflexes et de nouveaux outils apportés par le Mentor, qui agit comme un facilitateur.

Le processus d’alignement a pour objectif d’aligner tous les responsables sur la vision, afin de réaliser la mission de l’entreprise.

L’alternance de sessions théoriques, d’analyses de cas concrets et de sessions de réflexion, en sous-groupes, sur des thématiques choisies, permettent d’ancrer dans la durée les nouvelles postures, les nouveaux réflexes managériaux, et la nécessaire orientation résultats/priorités.

élyge recommande d’organiser ces Mentoring d’équipes en dehors de l’entreprise, afin d’en maximiser les résultats. élyge propose l’organisation de ces sessions dans un environnement ‘au vert’, au sein de l’incubateur de startups inc’UP, à Blegny.