Grandes Entreprises
Le monde ‘corporate’ requiert cadre, rigueur et méthodologies rôdées.
élyge a développé des outils ‘home made’ pour coordonner et déployer de grands projets. La dirigeante et fondatrice d’élyge est issue du monde corporate. élyge excelle en:
- Change Management
- Réorganisation d’entités
- Montée en compétences des talents, à l’initiative des Directions des Ressources Humaines
- Processus d’intégration des jeunes recrues, courbes d'apprentissage, évaluation et formation : l’essence même du Mentoring à l’anglo-saxonne dans les grandes entreprises!
Entreprises familiales
Depuis 2012, élyge s’est spécialisé dans l’accompagnement d’entreprises familiales de toutes tailles : de la PME de 20 personnes à des structures de plus de 1.500 personnes. Anne-Marie Basic, fondatrice d’élyge, a elle-même été membre du Comité stratégique d’une entreprise familiale à partir de 1997.
Les entreprises familiales se caractérisent souvent par une culture d’entreprise forte, un processus d’innovation atypique, une capacité à rebondir et une agilité sur leur marché qui forcent l’admiration mais dont les schémas doivent être pris en considération avec subtilité par un Cabinet de Conseil. La confidentialité prime, ainsi que le respect des rythmes décisionnels. Inspirer pour insuffler le changement tout en maintenant traditions et acquis, tel est l’enjeu!
PME
Depuis sa création élyge a accompagné plus d’une centaine de PME et a aidé leurs dirigeants à pérenniser leur entreprise, à repenser ou refonder l’organisation, à (ré)instaurer la rigueur, à accompagner la croissance, le changement et à conforter le leader dans sa mission et son développement personnel.
- Plus particulièrement, élyge a mis au point une méthodologie de planification stratégique propre aux petites structures.
- De la vision aux plans d’action, il s’agit de réaliser les promesses et d’aligner les équipes sur l’ambition du dirigeant.
- Dans d’autres cas, il s’agit d’accompagner l’innovation, de mettre en place une stratégie Grands Comptes, de faire monter les responsables en compétences, d’aider le dirigeant à (bien) recruter, à gérer son temps, à optimiser son organisation…
- Et, finalement, élyge aide le dirigeant à préparer son entreprise à la transmission.
Starters
Depuis 2017, élyge est le partenaire privilégié d’inc’UP, incubateur de startups, plateforme de services pour starters. élyge apporte aux starters du conseil en stratégie, en Management et Leadership et en développement d’entreprise.
A partir de 2011, élyge a accompagné des couveuses d’entreprises et des incubateurs en Wallonie et a souhaité transmettre aux entrepreneurs qui se lancent l’impulsion, l’inspiration, le punch, le positivisme mais aussi toutes les méthodologies pour aller plus loin, plus vite. Cette complémentarité entre un Mentor senior et un entrepreneur junior est idéale et produit des effets démultiplicateurs : elle fait gagner du temps et évite de perdre de l’argent et de se perdre en choix inadaptés.
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