Quels sont les leviers à actionner pour gagner en charisme et en confiance en soi ? élyge revisite le charisme par le biais de 12 leviers d’excellence pour arriver à transmettre sa passion et améliorer son pouvoir de séduction. Les participants apprennent à adopter la bonne attitude pour sonner ‘juste’, pour se positionner et faire adhérer leurs collaborateurs ou leurs partenaires.

Et si on gérait tout comme s’il s’agissait d’un projet industriel ou d’un lancement de produit ? Puisant aux méthodologies les plus efficaces du monde de l’industrie tout en les simplifiant pour les rendre accessibles et pertinentes dans tout type d’activité, cette formation s’adresse aux Managers responsables d’un nouveau challenge ou aux starters qui lancent leur activité.

Comment améliorer la communication interpersonnelle et atteindre plus vite les résultats que l’on vise? Persuader, dans le respect des personnes et acquérir une communication fluide et un confort dans la prise de parole en face à face, même avec des interlocuteurs difficiles. Cette formation permet de prendre conscience de son mode naturel de communication et de l’affiner pour atteindre assertivité et confiance en soi. Elle est destinée aux responsables, Managers et dirigeants.

La vision à long terme, déclinée en stratégie à moyen et court terme est souvent l’apanage des grands patrons. Les PME oublient qu’elles peuvent puiser aux bonnes pratiques du monde corporate. Cette formation aide les patrons des entreprises moyennes ou plus petites à concevoir un plan stratégique et à s’y tenir pour garantir la croissance et la pérennité de l’entreprise, mais aussi pour entraîner les équipes dans la vision.
Cette formation s’adresse aussi aux Managers en charge de nouveaux challenges ou de projets de développement pour leur business unit, et devant délivrer rapidement des résultats.

Le Manager ou le chef d’entreprise apprend à prendre de la hauteur, à mieux piloter sa business unit, mais aussi sa carrière, et à devenir un leader hors pair.

Au fil de compétences et qualités-clé qui constituent la clé de voûte de ce workshop et l’alternance de théorie du Management et d’ateliers de réflexion, le participant identifie ses points forts et les points d’amélioration. Il peut établir un plan d’action, qui sera son ‘ordre de marche’ à la fin du workshop. Ce workshop peut idéalement être complété par quelques sessions de Mentoring individuel qui en démultiplieront les effets.

‘in vino lux’, workshop imaginatif ‘les pieds dans les vignes’ propose un parallèle entre la performance du Manager et le travail de la vigne. Parce que l’analogie aide à voir sous un nouvel angle de vue, permet de discerner les points d’amélioration et donne envie d’agir, ‘in vino lux’ améliore la posture managériale des leaders.

‘in vino lux’ est réservé aux Managers et est destiné à des groupes de 10 personnes, il est organisé en région viticole, sur 2 journées et demi, de mars à juin et de septembre à novembre. Il alterne des sessions théoriques et sessions d’échanges interactifs sur le Management avec un Mentor et un apprentissage au monde du vin avec un œnologue.